一、存在的问题

（一）房地产市场预期偏弱。居民对就业和收入预期减弱，购房能力和意愿下降，房地产企业对市场预期不高，投资更趋谨慎。部分项目逾期交房，加剧了购房者对房地产市场的担忧。

（二）经营城市理念有差距，办法不多。房地产项目配套设施不完善，供热、公共交通能力与城市发展规模不能相适应，土地出让时约定配建的教育、医疗、道路等公共服务设施建设落地慢，影响了消费者对楼盘品质的信心。

（三）房地产企业融资难度较大。房地产开发企业主要资金来源为开发贷、企业自有资金、销售回款，受房地产市场下行影响，房产项目销售节奏放缓等影响，回款较慢。

（四）住房供给品质不高，房地产开发企业创新能力不足。对改善性住房的土地供给还不够，规划设置还不够灵活。部分房地产开发企业对对市场前景分析能力欠缺，在产品创新、服务优化以及成本控制等方面能力不足，项目营销手段欠缺，产品质量需进一步加强。

二、下一步工作措施

（一）激发消费潜力，提振市场预期。一是指导各县市行业部门会同宣传部门加强昌吉州区位优势、城市前景以及房地产业发展的正面宣传，提升购房者信心。二是指导各县市召开房交会，采取“互联网＋、短视频、抖音”等多种形式推广开展房产销售推介活动，鼓励房地产开发企业同步开展让利促销活动，与家装企业合作开展买房送装修，与二手房中介合作开展购房“以旧换新”活动等方式，吸引购房群众。

（二）优化土地出让机制，加快实施城市更新行动。建立和完善房地产项目出让土地周边道路等市政配套设施建设先行机制，确保水、电、气、暖、通信及时接入，房地产项目建成前要完善项目周边的商业、交通等配套服务设施；新增土地供给要优先安排基础设施完善、配套设施成熟的地块，实现出让土地配套功能最全、土地出让价值最高、整体建设品质最优目标。

（三）发挥融资协调机制作用，帮助企业融资贷款。指导房地产企业积极寻求多元化的融资渠道，有效分散融资风险，提高融资效率。通过加强信息共享和沟通协作，推动金融机构与房地产企业之间的合作，优化贷款审批流程，一视同仁满足不同所有制房地产企业合理融资需求。

（四）引导企业转型升级，构建房地产新发展模式。一是建设更高品质的“好房子”。严格控制高容积率、低绿地率项目供应规模，加大完整社区、绿色建筑推进力度，大幅增加高品质住宅供应，鼓励房地产开发企业积极探索开发适应住房需求结构新产品，落实绿色、低碳、智能、安全相关标准，建设二、三星级绿色建筑实施改善性住房项目。二是指导开发企业完善的质量管理体系，从项目规划、设计、施工到交付使用等各个环节进行严格把控，确保产品质量符合标准和客户期望，提高市场知名度和品牌影响力。

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