“党建与生产经营绝非‘两张皮’，而是相融互促的有机整体。基层党建做实了就是凝聚力，做强了就是实打实的生产力。”拥有23年党龄的訾新峰，现任新疆神火铝业公司党委委员、电解四分厂党支部书记、厂长。自2015年进厂以来，他深耕铝业生产一线，始终将党建引领作为分厂提质增效的“红色引擎”，以实干担当践行着共产党员的初心与使命。

訾新峰在新疆神火铝业公司电解四分厂与同事查看数据。记者蒋世民 摄

作为党支部书记，訾新峰始终把思想政治建设摆在首位，筑牢全员思想根基。他严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，抓实理论学习，用党的创新理论统一思想、凝聚共识。为破解技能人才培育难题，支部常态化开设“党员技能课堂”，推行“老党员带新人”的传帮带模式，手把手传授实操技艺。浓厚的干事创业氛围吸引了大批青年职工向党组织靠拢，车间入党积极分子数量逐年递增，党支部的组织力和战斗力持续攀升。

身兼双责、双向发力，訾新峰坚持党建与生产经营深度融合，依托党员先锋力量开展技术攻坚、工艺优化和人才培育，为生产一线注入源源不断的“红色动力”。

2022年，分厂59台电解槽服役时长超过3000天，设备严重老化，炉体变形、运行工况波动频繁，直接影响了生产指标。“老龄槽每停一天，单槽日减产铝液3.7吨，效益损失不小。”危急关头，訾新峰牵头成立党员攻坚小分队，开启24小时轮守作战模式。他带领团队逐台检测槽体温度、排查炉膛变形隐患，科学制定分批停槽改造方案，连续驻守生产车间半个月，最终顺利完成槽内嵌装新材料更换，实现了电解槽的环保耐用化升级改造。

面对行业能耗双控要求，訾新峰带领全员深挖工艺潜力，走技术降本、绿色节能之路。针对老龄槽能耗偏高的短板，他牵头优化电解质配比、精准管控极距，细化全岗位标准化操作规程，稳步提升电流效率。2023年经工艺改良，分厂实现单台电解槽电压降低10毫伏，单日节电30余度，铝液交流电耗大幅下降，当年为企业创造效益700余万元。“公司核定吨铝电耗标准为13200多度，我们分厂常年低于该指标，诀窍就在于精细化的日常管控。带领职工冲在前，产能效益上去了，大家的收入也稳步提升。”訾新峰说。

在抓好工艺降耗的同时，訾新峰以党建带动技术创新和智能化升级。支部常态化开展“两带两创”活动，组织党员骨干创效益、带技术、出成果，聚焦电解槽结构优化、智能控制系统研发、余热回收利用等方向攻坚创效。通过更换高绝缘材料、优化阳极钢爪保护环等技改手段，有效降低电压降，持续降低吨铝电耗。2023年至今，他带队主导的“大型电解槽临界平衡精准控耗”“500kA电解槽降噪提效”“预焙铝电解槽物料平衡”等多项技术，获得公司科技成果专利。多年来，他牵头完成工艺优化、设备修旧利废等创新项目百余项，多项成果荣获公司创新奖项，累计创效2400余万元。

为让党建引领落到班组、落到岗位，訾新峰不断创新基层管理模式，搭建党员争先创优平台。分厂设立“党员示范岗”“党员责任槽”，明确岗位职责与考核细则，督促党员亮明身份、率先垂范，以点带面带动全体职工共同进步。每月车间开展“先锋之星”评选，围绕生产业绩、技术革新、安全生产等多维度综合考评，对优秀人员公示表彰。面对设备抢修、紧急生产、技术攻关等急难险重任务，党员突击队随时冲锋在前，充分发挥先锋模范作用，全面激发起全体职工干事争先的积极性。

訾新峰与员工谈心，疏导员工压力、助力新人成长。记者蒋世民 摄

在日常工作生活中，訾新峰坚持人性化管理。针对倒班职工食宿难题、新员工实操心理压力，他合理优化排班制度，面对面谈心疏导；职工家属患病、家庭遭遇困难时，他第一时间组织慰问帮扶。推行“老党员带新员工”师徒结对，助力新人快速成长，实打实解决职工急难愁盼，把电解四分厂打造成一个有温度、有向心力的“红色集体”。

在党建与生产的深度融合下，全体职工锚定22万吨年度产量目标，连年圆满完成各项生产任务，实现了产能提升、能耗下降、品质创优，淬炼出一支信念坚定、技艺精良、敢打硬仗的高素质职工队伍。凭借扎实的工作实绩和先锋表率作用，訾新峰屡次获评企业“劳动模范”称号，并于2024年荣获准东开发区“优秀共产党员”称号。

一名党员就是一面旗帜。訾新峰立足岗位、实干笃行，以行动诠释党员担当，以坚守书写奉献底色，为企业高质量稳健发展贡献着坚实的“红色力量”。

（记者 刘新新 蒋世民 通讯员 陈玮）