创新是引领企业高质量发展的第一动力。近年来，陕能新疆深入贯彻落实陕投集团、陕西能源智能化建设战略部署，紧扣集团“人工智能+”三场景三促进行动工作要求，扎根准东戈壁能源基地，立足火电生产一线，大力开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议“五小”群众性创新活动，坚持以现场问题为导向、以班组岗位为阵地、以提质增效为目标，充分激发一线职工创新创造活力，把基层“微创新”转化为安全生产、绿色运维、降本增效的“硬支撑”，走出一条贴合边疆火电实际、务实管用的基层科技创新之路。

厚植创新土壤，构建全员参与的创新工作格局

准东地区极端气候带来昼夜大温差、沙尘频发、冬季严寒等现实工况，给机组稳定运行、设备可靠运维带来诸多现实难题。陕能新疆坚持把“五小”创新作为技术进步的源头活水，不追求“高大上”，聚焦现场堵点痛点难点，搭建起“党委统筹、部门推动、班组落地、全员参与”的创新工作体系。

公司打通班组“金点子”建言献策渠道，鼓励各岗位职工立足本职岗位，围绕设备缺陷治理、工艺流程优化、安全防护升级、节能降耗减排等方向主动提思路、出方案、搞技改。依托“师带徒”双向培育机制，各族技术骨干组建跨岗位联合攻关小组，把检修现场、生产班组作为创新试验场，将日常巡检发现的问题转化为创新课题，推动创新从少数技术人员攻关走向全员广泛参与，营造“人人想创新、岗位能创新、创新有价值”的浓厚氛围。同时将“五小”创新与智能化建设深度融合，把大数据、AI智能研判、集成清扫、智能管控等新技术融入岗位技改，推动基层创新从简单设备改良向数智化迭代升级转变，打通数据赋能生产的“最后一公里”。

聚焦现场痛点，以岗位微创新破解生产实际难题

一切创新源自实践，一切技改服务现场。公司坚持问题导向，把生产运行中的现实难题作为“五小”创新的主攻方向，从输煤粉尘治理、废水处置、冬季设备防护，到负荷精准研判、机组检修模式革新，一批源自一线的创新成果落地见效，切实解决制约生产的顽疾。

针对准东地区气象多变、传统人工负荷申报研判滞后，容易触发电网“两个细则”考核的痛点，技术人员深挖机组海量历史运行数据，结合本地气象变化规律，自主研发发电量能力申报小程序。程序整合历史发电、实时气象、机组工况多源数据，构建负荷预测算法模型，实现小时级发电能力智能测算，彻底改变人工经验申报模式，有效规避调度考核风险，将数据优势转化为实实在在的经济效益，成为轻量化“五小”智能创新的典型实践。

面对输煤系统粉尘污染、冬季皮带带粉、高氯废水处置、卸煤环节抑尘等行业共性难题，燃料部一线技术人员积极开展岗位技改，多项创新成果参与中国设备管理协会火电运维检修“五小”创新成果评选，《基于“多级清扫-同步回收”技术的带式输送机冬季带粉综合治理应用》《煤仓间4号AC带式输送机防堵自清洗粉尘治理装置改造》等5项成果分获一、二、三等奖。系列技改围绕粉尘本质治理、废水引流、干雾抑尘开展装置改造与工艺优化，有效降低现场粉尘浓度，改善作业环境，筑牢环保防线，兼顾安全、环保、降本多重效益，成果实用性强，具备行业推广价值。

针对准东高碱煤锅炉水冷壁结渣、传统人工炉膛检修风险高、效率低下的痛点，技术团队开展设备改造创新，引入定制化智能高压水清洗机器人，实现炉膛“零人员进入”智能化作业，大幅压缩检修工期，消除高空高温作业安全隐患，节约检修成本，为同类型高碱煤机组检修提供可复制的实践方案。此外，全自动输煤栈桥智能冲洗装置、智能巡检机器人应用、VR安全实训体系等一批小改造、小发明陆续投用，在隐患预警、安全管控、现场运维方面发挥重要作用，多项成果斩获行业表彰，取得多项专利、软件著作权，基层创新的实战价值充分显现。

强化成果转化，让创新效能充分释放

陕能新疆坚持“研以致用”，不把创新成果停留在报告、论文层面，把成果落地、实效检验作为评判“五小”创新成效的核心标准。建立创新成果跟踪评估机制，对技改项目开展效果复盘，对经过现场验证、成效突出的创新成果，优先在公司内部推广复用，同步梳理形成标准化作业方案。

对于具备行业借鉴意义的成果，积极参与行业评选、技术交流，向外输出煤电企业基层创新经验。获奖的输煤系统粉尘治理、冬季设备综合治理等“五小”技改项目，经过现场反复调试迭代，技术方案成熟稳定，在改善作业条件、降低运维成本、保障设备长周期稳定运行上成效突出，为火电输煤系统运维提供务实解决方案。发电量能力申报小程序、炉膛智能清洗机器人等创新实践，也为边疆火电企业数字化精益运营提供参考样本。

以“五小”群众性创新为基石，公司创新版图持续拓展，逐步延伸到AI智能管控、泛在感知输煤系统、网络安全纵深防御等更多领域，形成“小成果汇聚大创新”的良好局面，助力企业实现安全生产、节能降本、绿色运维多维提质增效。

蓄力未来，持续激活基层创新澎湃动能

创新永无止境，实干方得实效。站在新的发展阶段，陕能新疆将持续锚定陕投集团、陕西能源数智化转型战略，纵深推进“人工智能+”三场景三促进行动，持续做强做实“五小”群众性创新工作。

持续夯实班组创新主阵地，进一步完善课题征集、技术攻关、成果评价、推广应用全链条工作机制，持续激发广大职工创新智慧；坚持从生产一线找课题，紧盯设备运维、环保治理、节能降耗、安全管控中的短板弱项，持续开展技术攻关与工艺迭代；推动“五小”创新与智能化建设深度融合，深挖机组数据价值，丰富智能应用场景，促进更多岗位创新成果落地生根。

以源源不断的基层创新动能赋能安全生产与精益运营，以新质生产力助推企业高质量发展，在天山北麓的准东大地，书写能源国企科技创新、实干担当的崭新篇章，为陕投集团智能化转型、新疆能源产业升级贡献陕能新疆力量。