11月13日，准东开发区“冲刺 开局 两大攻坚任务指挥部”召开专题调度会，聚焦“冲刺四季度 决胜全年度”和2026年项目“开春即开工 开局即决战”两大核心任务，找准差距短板，明确主攻方向，激励开发区上下进一步坚定信心、振奋精神，以“倒计时”的紧迫感、“冲刺跑”的精气神，全力以赴攻坚四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。同时，未雨绸缪，提前谋划好明年项目工作，确保 2026 年开春实现良好开局。

开发区党工委书记张辉主持会议并讲话。

会上，经发局、水务局、安监局等部门及准能集团、准建集团等企业负责人，分别汇报了四季度项目推进和2026年项目谋划进展情况，直面当前存在的短板弱项及需要协调解决的问题。

会议指出，当前各项工作虽然取得了一定成效，但与自治区党委、昌吉州党委的期望及准东“挑大梁、做贡献”的定位仍有差距，必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感全力攻坚克难，坚定坚决完成好“收官和开局”目标任务。

会议强调，“冲刺 开局 两大攻坚任务指挥部”要实现实体化、实战化、实效化运行，建立每日动态更新机制，要设立倒计时牌，营造“时时绷紧弦、事事抓落实”的工作氛围。要紧盯重点项目建设，科学安排施工时序，坚决守住安全质量底线；煤炭产业作为工业产值的重要支撑，要组建专人专责团队，联合煤炭联合会系统谋划运输路径、销售市场，通过优化库存、精准对接破解发展中遇到的问题，同时推动“煤、电、化、材”四大板块协同发力。

会议要求，围绕固定资产投资400亿元的刚性目标，要倒排工期、将任务分解到周、到天，责任压实到人、到岗，既要深挖现有项目潜力，也要主动对接企业，做到 “应统尽统、颗粒归仓”。

围绕2026年项目谋划，要锚定13%-15%的工业增速目标，围绕“煤、电、化、材”主导产业提前储备一批产业链延伸项目。

会议强调要创新工作方式，引入人工智能辅助项目调度，通过智能提醒、倒排工期等手段提升工作效率。要持续擦亮“准好办、准能办、准快办”服务品牌，各级领导干部要常态化深入项目现场、企业车间，现场督办，做到遇矛盾不绕道、碰困难不退缩。广大干部职工要争当服务标兵，做到眼里有光、脚下有风、手中有招，“一家人、一条心、一股劲”把今年的项目收尾与明年的项目开工结合起来，实现“今年收官稳、明年起步快”，为“十四五”完美收官画句号、为“十五五”良好开局打基础。要同步完善水、电、气、路、讯等配套设施，确保开春即开工、开局即决战。

开发区领导王冬生参加会议。

（记者 宋良壁 毕金录）