民爆不赶路，安全才上路。

二十年前，新疆矿山爆破所需民爆物品从工厂到矿山，长途运输、矿区储存、人工装填，是一条风险密布的链条。

二十年来，中国能建易普力新疆公司（以下简称“易普力新疆公司”）用一场革命性重写，让民爆物流的链条安全可控。“‘速度让位于安全，效率服从于生命’，我们用始终如一的行动诠释了这个朴素而坚定的信念。”易普力新疆公司党委书记、董事长彭送斌说。

把“工厂”搬到矿山上

2006年，中国能建易普力公司入疆第一站，在阿勒泰富蕴建起疆内第一座现场混装炸药地面站。

“传统模式是工厂生产成品炸药，装车运输到矿山，再人工搬运装填。每一公里运输都是风险，每一次搬运都是隐患。”时任蒙库铁矿筹备处副主任史维升回忆。

易普力带来的现场混装炸药车技术，将“工厂搬到矿山”。原材料运至现场后及时混装、装填。这一技术路径的切换，从源头上降低了运输和储存环节的安全风险。

自治区经贸委民爆办原主任毛克寒评价：“易普力带入新疆的现场混装炸药车应用技术，推动了新疆民爆行业的进步，大幅提升了行业的本质安全水平。”2008年7月，两座混装炸药地面站相继投产，新疆首批现场混装炸药生产点就此建成。此后，易普力新疆公司在准东、奇台、黑山、哈密等地相继建立地面站，将这一安全、高效的技术从北疆一域推广至全疆。

从“人盯人”到“数据驱动”

安全管理的升级，与技术革新同步。

走进易普力新疆公司项目营地的中控室，调度员坐在屏幕前，就能掌握每台设备的实时位置、运行状态。这是“1+2+N”智能化矿山体系在发挥作用。

其中的“1”最为关键——综合管控平台统一数据标准与通信协议，破除数据孤岛，把钻机、混装车、无人矿卡、挖掘机等作业设备接入同一张网，推动矿山管理由经验判断的传统模式向数据驱动转变。

易普力新疆公司副总经理张新华说：“科技创新始终贯穿公司二十年的发展历程。我们自主研发的e-blast三维爆破设计软件让布孔效率提升75%、精度提升35%，助力11座履约矿山通过中级智能化验收。”

把人与危险隔开

“安全，是我们为客户创造的最大价值，为员工谋求的最大幸福。”这句标语写在易普力新疆公司各项目部的醒目位置。

易普力新疆公司党委委员、副总经理、安全总监李龙飞介绍：“我们坚守‘人民至上、生命至上’安全理念，聚焦‘两大建设’工作目标，落实‘三管三必须’工作要求，刚性执行国资委安全生产‘十条硬措施’，压实安全生产‘两个必须到’管理要求。”

在具体实践中，易普力新疆公司致力于用智能化举措把人与危险隔开。百余辆无人驾驶矿卡投入使用，自动跟车、避障、卸载，兼顾生产安全与作业效率，调度员只在异常时远程接管，一人管几十台车成为现实；VR安全体验培训中心探索以体验为主的教培方式，有效提升全员安全意识；AI视频识别系统自主识别300余类风险场景；安全监控系统动态监管车辆速度、轨迹和驾驶员状态，自动抓拍报警疲劳驾驶、超速、偏离路线等违章行为。

合规筑底，全域风控守底线

技术和管理之外，制度是不可逾越的底线。

易普力新疆公司总法律顾问、首席合规官王梦娇说：“二十年扎根新疆，公司持续深化法律、合规、内控、风险‘四位一体’大风控体系建设，抓实合同、合规‘两合’全生命周期管理，坚持风险前置防控，以全域风控夯实企业依法合规经营根基。”

易普力新疆公司刚性推进全员安全生产责任制落地，拧紧“层层负责、人人有责、各负其责”的主体责任链条，配齐配强安全总监，设立党员安全监督岗，建立专项安全巡查督导和通报机制。

乌市民爆公司党支部把“办公桌”搬到现场，建立视频监控系统，通过动态GPS监控、静态现场360°无死角视频监控，时刻提醒职工不安全行为。同时，与工信、公安交警等行管部门联合开展现场事故应急演练，形成党组织指挥、党员示范岗和群众班组协同推行风险管控机制。

二十年安全答卷

数字是最有力的证明。

易普力新疆公司连续两届成功创建全国安全文化建设示范企业，2025年2月成功通过复审；2024年12月，准东分公司地面站生产班组荣获全国安全生产标准化一级班组，易普力新疆公司获得2024年全国电力安全文化建设示范工程。乌市民爆公司2024年被授予乌鲁木齐市道路运输质量信誉AAA级、市爆破协会配送服务及安全管理突出奖。

从“民爆赶路”到“安全上路”，从“人盯人”到“数据驱动”，从“经验判断”到“智能预警”——二十年间，易普力新疆公司用技术创新和制度坚守，重写了一条民爆物流链的安全逻辑。

“我们不做纸面履约，而是全程站在矿区生产需求谋划方案。‘民爆不赶路，安全才上路’不仅是理念，更是二十年如一日的具体行动。”易普力新疆公司党委副书记、总经理刘侃说。

（记者 宋良壁）