世纪之初，西部热土风起潮涌。

2006年，历经三峡工程实践淬炼、凭借RCC围堰“天下第一爆”一战成名的易普力，挥师西进。一支技术团队、一辆混装车，从三峡大坝来到古尔班通古特沙漠南缘。谁也没想到，这一来，就是二十年。

二十载戈壁拓荒，从单点突破到全域崛起，从技术破局到行业领跑。中国能建易普力新疆公司（以下简称“易普力新疆公司”）用一场跨越天山南北的实干奋进，交出了一份国资央企服务国家能源战略的厚重答卷。

中国能建易普力新疆公司外景。记者张梓扬 摄

技术破冰

把“工厂”搬到矿山上

“当时谁也不知道能不能成。”时任蒙库铁矿筹备处副主任史维升回忆，“合同还没签，项目还没落地，前方一切都是未知数。但来都来了，我们坚信混装炸药技术肯定能改变新疆的民爆现状，就觉得这事儿该做。”

彼时的新疆，矿山爆破仍以成品炸药为主。炸药长途运输、矿区储存、人工装填，每一环都风险密布。易普力将国内领先的现场混装炸药车应用技术带进新疆，在阿勒泰富蕴建起疆内首座混装炸药地面站，将“工厂搬到矿山”，原材料运至现场后即时混装、即时装填。

富蕴号称“第二寒极”。冬季严寒刺骨，物资水电供应跟不上。早期入疆骨干宋阿青、陈伟和同事们两班倒、昼夜连轴转，反复调试乳化炸药配方，攻克低温敏化等技术难关。“3月中旬到7月7日正式投产，仅仅用时四个月。”宋阿青说。陈伟补充：“全员就两班倒、昼夜连轴转，但没人叫苦、没人掉队，大家都一心只想把项目干好。”

2006年8月，蒙库铁矿爆破服务合约落地，成为易普力入疆首个金属矿山项目。次年，易普力新疆公司进驻拥有3900亿吨的国内规模最大的整装煤田——准东煤田。“准东的大风说来就来，夏天烈日暴晒，大家伙顶着高温作业，脸上都是晒出的印子。全凭着一股韧劲，咬牙坚持，一点点啃下难关，才在这里扎了根。”2007年就入职易普力新疆公司的江涛记忆犹新。

随着阿勒泰金宝铁矿第一声爆破轰然响彻，现场混装炸药车技术在新疆正式落地，一举填补区域技术空白。时任金宝矿业副厂长黄磊（现任金宝矿业副总经理）说：“自从和易普力合作，最直观的感受就是专业、靠谱、高效。”自治区经贸委民爆办原主任毛克寒评价：“易普力带入新疆的现场混装炸药车应用技术，推动了新疆民爆行业的进步，大幅提升了行业的本质安全水平。”

技术突破带来连锁反应。矿山当年产量实现3倍增长。依托标杆项目示范效应，易普力新疆公司相继获取托克逊黑山、天池能源、别斯库都克、伊犁皮里青等一批重点能源矿山项目，构筑起覆盖北疆、东疆、伊犁片区的全域市场格局。

2010年3月，易普力新疆公司在自治区市场监督部门完成注册设立。易普力公司由项目式“进疆开拓”，全面迈入本土化、实体化“扎根经营”。曾任2007—2008年准东项目部经理、2009—2015年新疆公司总经理的冯辉感慨：“从单点拓荒到全疆布局，这背后，既是我们易普力‘谋事靠技术’理念的再一次印证，更是易普力人坚忍不拔、敢为人先精神的集中体现。”

模式突围

从“炸一炮”到“管一座山”

技术打开局面之后，行业面临更棘手的问题。矿山开采被切割成钻孔、爆破、采掘、运输多个独立环节，多方协同成本高、工序衔接不畅。

2009年，易普力新疆公司在巴里坤别斯库都克项目试水总承包管理模式。2013年，取得矿山工程施工总承包三级资质，同年签约宏泰巴特巴克布拉克铁矿项目，首个金属矿山总承包项目正式落地。“2013年的宏泰项目，是我们第一次把设、钻、爆、挖、运、排全部拿下来。”时任新疆公司总经理冯辉说，“以前只懂爆破，做完这个项目后，我们懂了一座矿山是怎么运转的。”

随后，宜化、圣雄等多个大型露天煤矿总承包项目相继签约。2014年，依托国投哈密一号矿，易普力新疆公司正式组建首支自营剥离施工队伍。国投哈密项目参与人员薛志敏回忆：“最直观的感受就是万事开头难。我们迅速进入状态，经历了人员磨合、新设备陆续进场调试、管理制度也在一点点摸索里完善。也就是靠着这支队伍，我们把爆破、剥离施工串成完整链条。”

易普力新疆公司就是靠着扎实的技术、稳定的履约、真诚的服务，一点点积累信任，逐步从单点突破发展成全疆多点布局的格局。2013年宏泰项目落地后，易普力新疆公司市场开发重心加速向总承包方向转移。随后宜化、圣雄、国投哈密等项目的持续拓展，为后续总承包市场规模化发展奠定了基础。

中国能建易普力新疆公司外景。记者张梓扬 摄

行业并非一路坦途。2015到2017年，全国矿山行业进入深度调整期，市场收缩、项目减量。但易普力新疆公司没有收缩战线，而是向内求索——优化管理、严控成本、强化培训、淬炼队伍。与新疆大学等高校共建实训基地，定向培养矿山工程人才。这时候练的内功，就是冬天过去之后的本钱。”

三年的沉淀，凝结为一次关键跃升。时任易普力新疆公司主要领导鲁力说：“2017年我们获得了矿山工程施工总承包壹级资质，成为疆内首家‘双壹级’企业，紧接着2018年宜化项目成功续签，这是我们第一个千万吨级的总承包标杆项目。正是这七年打下的根基，让我们有底气真正成为易普力公司的‘顶梁柱’和‘压舱石’。”

智领未来

打造矿山“数智革命”新范式

随着行业回暖，公司驶入高质量发展快车道。

现任易普力新疆公司党委书记、董事长彭送斌说：“二十年来，易普力新疆公司以技术破题、以服务立身。回顾来时路，我们靠的是对国家战略的坚定践行，靠的是‘坚忍不拔、敢为人先’的精神传承，靠的是对技术创新和管理升级的执着追求。下一步，我们将锚定易普力公司‘矿山军团’核心定位，聚力打造疆内智慧矿山领军标杆。”

现任易普力新疆公司党委副书记、总经理刘侃介绍：“在战略布局上，我们确立了‘稳北疆、拓东疆、进南疆、出新疆’的区域发展路径。目前，公司各项指标均站上了新的台阶，总承包业务营收比重较‘十四五’初大幅提升，钻爆工程量实现近五倍增长，累计获得各级政府及业主表彰近200项。”

科技创新始终是核心引擎。从入疆之初率先推广现场混装炸药技术、掀起疆内民爆行业革命，到率先实施大孔径爆破作业，再到近年来大力推广的绿色智慧矿山新技术——科技创新始终贯穿公司二十年的发展历程。易普力新疆公司成功创建自治区级企业技术中心，助力11座履约矿山通过中级智能化验收，以科技赋能推动施工方式的革命性变革。

自主研发的e-blast三维爆破设计软件，让布孔效率提升75%、精度提升35%；百余辆无人驾驶矿卡投入使用，调度员一人可管几十台车。AI视频识别系统自主识别300余类风险场景，将安全管控前置到事前预警。

责任如山

把根深深扎进新疆大地

二十年间，易普力新疆公司累计为新疆区域贡献税收5.1亿元（公司近年累计数据），吸纳属地优秀人才千余名。从乌鲁木齐地铁1号线540吨炸药、84万发雷管、120万米导爆管保障，到哈密至罗布泊铁路最艰难爆破段施工，再到库尔赛古牧道雪崩排险，一项项工程标注着央企的责任坐标。

哈萨克族职工吾买尔别克·沙力，从土坯房到买下住房、添置新车，女儿考入北京外国语大学。“能跟大家伙一起参与到乌鲁木齐地铁一号线的建设过程，我心里特别自豪。”他说。

2025年，易普力新疆公司注册地迁至准东开发区项目一线。从“爆破先锋”到“矿山军团”，从项目履约者到区域发展共建者，角色转换背后，是对新疆“十大产业集群”建设的深度嵌入。

易普力新疆公司坚持发展成果与职工共享。7个生活营地、3座室内体育场馆、暖心食堂……既留住了人心、留住了人才，也培养输送了大批人才。同时，还按班子分工牵头群团、宣传、乡村振兴等工作，把“发展成果与职工共享”落到机制上。

二十年，从戈壁工棚到智能矿山中控室。迭代的是技术装备与规模，不变的是“坚忍不拔、敢为人先”的初心与央企担当。站在新起点，易普力新疆公司将继续深耕新疆、服务准东，以实干笃行书写无愧于时代的高质量发展新篇章。

（记者 宋良壁）