10月31日，准东开发区召开2026年一季度开工项目调度会议，围绕2026年度项目各项前期手续办理进度，重点分析研判一季度开工项目各项前期手续完成情况、时间节点、和存在问题，制定措施，明确下一步工作重点，全力确保一季度项目早开工、早投产、早见效。

会议强调，项目攻坚指挥部要牢固树立“一切为了项目、为了一切项目、为了项目一切”的工作理念，紧扣“开局即决战，起步即冲刺”的工作要求，以2026年2月28日重点项目集中开（复）工为关键节点，全力跑出项目建设“加速度”。

会议要求，一是要“围着项目干、盯着项目办”，严格执行“日跟踪、周调度、月总结”工作机制，每日动态跟踪项目前期手续办理进度，每周调度协调难点赌点问题，每月分析总结推进取得成效并通报项目进展情况。二是建立专项监督工作机制，压实项目领办领导、责任部门的主体责任，针对项目前期倒排时限滞后、预期无法开工的项目，通过正式函告形式，重新校准办理节点，坚决打通手续办理“中梗阻”，确保项目如期开工建设。三是各行业部门加快前期手续办理，全面落实“县级领导+项目专员”包联机制，一家企业一家企业跟、一个项目一个项目过，针对项目备案（核准）、规划选址、用地报批、能评、环评、安评等重点前期手续，执行“一对一”专人盯办，必要时安排专人常驻上级审批部门开展协调对接工作，保障芨芨湖医院、新业煤制气、其亚硅氧烷深加工等第一季度重点项目全面开工，冲刺首季“开门红”。准东开发区党工委委员、管委会副主任、“早开局即决战”项目攻坚指挥部常务副指挥长王冬生主持会议。

（通讯员 陈泽熹）